Gestão Mercadológica

Análise de Cenários

• Análise SWOT
• Análise da concorrência e seus diferenciais competitivos
• Análise de novos entrantes

Estudos de Potencialidade

Pesquisas de mercado com o objetivo de identificar os potenciais clientes do parceiro, identificar os diferentes canais de atuação, realizar o geo-referenciamento para setorização e finalmente identificar o potencial de faturamento dos clientes x canal.

Gestão de Portfólio de Produto

• Criação da Matriz BCG (Boston Consulting Group) – análise de portfólio de produtos e ciclo de vida
• Criação de metodologias para lançamentos de novos produtos
• Criação ou reestruturação de portfólio de produtos

Gestão de Clientes e Canais

• Definição e análise do público-alvo
• Definição de estratégias de penetração no mercado

Estruturação Comercial

• Dimensionamento de estrutura e pessoal
• Criação de Key Performance Indicators
• Definição e reestruturação de políticas comerciais